现场管理无论是对生产的发展还是企业管理水平的提高,都具有重大的作用. (1)现场管理是消除无效劳动和浪费的管理 现场的生产过程中包含着程度不同的各种无效劳动和浪费。要消除这些无效劳动和浪费,只有经过现场调查、考察、分析、诊断,井通过现场悔姿的改进才能实现。现侍衫场管理就是要不断地发现生产活动中不创造价值的无效劳动,并使之转化成创造价值的劳动; 揭露生产活动中的浪费并彻底消除它;讲求时间效应、空间效应、资金效应等的最佳化。 (2)生产现场管理是老前腔企业内部管理的出发点和落脚点 各项专业管理都要通过现场管理去贯彻实施;可以使用日事清进行各项管理条例的发布,科学的管理方法和手段只有应用于生产现场才能发挥出效益来。 (3)生产现场管理是形成良好的思想、作风、素养的职工队伍的管理。
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