Simone
ERP有腊乎很多种类型，就轮则悉是说不同公司出的，就是不同的软件，但也基本上大同小异.但不知道你是指哪一方面的操作，登录还是其它的.ERP系统的“大概”操作方法如下(中小型企业）:1.项目负责人及项目小组成员的定案，并制定工作内容和奖罚制度；2.ERP上线计划制定，模块先后顺序及时间安排，每周要进行计划和实际的检讨，一定要有解决的方法，不要流于行势；3.工厂的ERP需求分析整理，同软件的差异，并讨论是否有其盯伏他可替代的方法，但不能影响现在的运作；4.定义二次开发的内容；5.编码体系的制定和讨论定案；6.编码工作；7.培训；8.试运行，要有部门的人员去用，对执行力的考验，没有执行力的公司一定难做(手工和系统并行)；9.上线替代手工作业.10.效果确认，如同实际有偏差时，重新分析问题所在。
