1 进行绩效激励。2 提高团队成员情液汪商,为他们专请潜能教练。3 团队优秀成员率先垂范,加强引导。4 提升管理团队中领路人的人格魅力,提升向心力与凝聚力。5 魔鬼训练法提升个人表现闹衡仔力。6 建设团队性格,强化团队成员分享精神。7 实施目标激励法,分解大目标为小目标,不断调整目标值。8 为挫折团队成员想拦戚更好的出路与办法,批评的同时拿出新的方案。9 以老带新。10 让付出的人看到好处,看到结果。
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