Simone
预防重伤和死亡事故（Serious injury and Fatality prevention)，是2018年雪佛龙川东北天然气项目承包商健康环境安全管理论坛的主题。
川东北项目死亡预防策略分为三个方面：
那么，问题来了，为什么主题是预防重伤和死亡事故？根据海因里希理论，难道不是消除一切安全隐患，目标零事故吗？
大名鼎鼎的海因里希安全金字塔，可谓安全界的奠基石，下面就是大神的照片。
首先，大家一起来复习一下海因里希法则-安全金字塔。
海因里希法则是1931年美国的海因里希从统计许多灾害开始得出的，当时他统计了55万件机械事故，其中死亡、重伤事故1666件，轻伤48334件，其余则为无伤害事故。从而得出一个重要结论，即在机械事故中，伤亡（重伤或死亡）、轻伤、不安全行为的比例为1:29:300，国际上把这一法则叫事故法则。
可是，海因里希安全金字塔成立的两个前提：
知识更渊博的安全人，尤其是石油行业的人，也许还知道下面的金字塔。
伤亡事故金字塔理论意义：要预防死亡重伤等伤害事故，必须预防轻伤害事故；预防轻伤害事故，必须预防无伤害未遂事故；预防无伤害未遂事故，必须消除日常不安全行为和不安全状态。而具体的数量比，则会因为行业、环境、设备等因素都可能影响数据比例。
从上面的金字塔推我们可以理解，现代的安全管理为什么这么强调对于人的不安全行为和Near Miss事件的管理。
但是，突然有一天，有一家大企业安全负责人发现，虽然可记录事故率在下降，但是重大伤亡事故却变化不明显。于是，他提出能否建立更好的模型来解释这种情况，于是他委托Thomas R.Krause博士来研究这个问题。
Thomas R.Krause博士经过数年的研究，发现不是减少金字塔下面的事故隐患和伤害事故就一定会减少金字塔上面的严重事故/死亡事故发生，而是大约20%的事故有可能成为SIF，因为：
所以，你光知道伤亡事故金字塔，知道1:29:300，知道要预防死亡事故，要从预防死亡重伤等伤害事故，必须预防轻伤害事故；预防轻伤害事故，必须预防无伤害未遂事故。
所以，你瞧，安全管理的工作其实就是在开采钻石啊。
这个理论发现对于我们的安全管理工作有什么启发吗？
这个发现也验证了二八法则的适应性，应该把80%的时间精力投入到20%重要的事情上，即把安全管理工作的重点转移到对于预防重伤和死亡事故上去，一是聚焦于有高潜在风险的事件，例如加强高风险活动的管控，二是重视低可能性但是后果严重的事件（黑天鹅效应-后期专门写一篇文章介绍这个安全理论）。
那么，企业具体该怎么运用这个策略呢？
在讲解策略之前，引入几个概念。
先兆事件:
企业运用好这个策略，可以抓住下面的几个重点。
所以，你看，安全工作不仅仅是开会、口号、突击、专项行动，作为安全人，你也可以用，我们今天介绍的“预防重伤和死亡事故的安全策略”去系统化开展安全工作，使得我们的安全工作机制更加科学，更加高效。
