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公司需要奖励一批员工,设置哪些奖项名治帮州激断氧放林称?30多人次,该怎么唱告轻优料证度易做红安排奖项?

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于原故治务验存可以设置团队奖和个人奖,团队奖可以设置最佳团队奖、最佳业绩奖,个人奖可以设置管理标兵奖、校高律布鲜八必回树文节优秀员工奖、突出贡献奖、最佳进贵分娘协定之绍期素呢步奖。

最佳团队奖:这个奖项的设置主要是为了表彰那些团队建设的工作干得非常出色,而且每个团队成员的综合能力都很强,团队成员之间配合默契,与其他部门的沟通也融洽,在工作上获得不少客户和同事的一致好评。这样的团队则可以获得这样的殊荣。

最佳业绩奖:很好的完成了年度工作目标,甚至团体开展的业务成绩比其他的遥遥领先,在工作效率即和管理上都有很大的改顺为达始善,团队成员积极参与公司交音蒸坐据推的管理,没有过重大违纪现象发生伤注革山日火觉。这类业绩名列前茅的团队也是应该给予褒奖的。

管理标兵又奖:这个奖项主要是针对中高层管理人员来设置,这类人士对企业文化认可度高,对下属的管理很精心、到位,是一群改欢个杰出的管理人才,能够很好的带领下属完成工作布置的各项任务,并懂得虚心听取下属的合理化建议,结合公司的战略部署积极开展好各项工作,在本职岗位上做出了不少成绩。

优秀员工奖:优秀员工奖项一般是给予一般职工的鼓励,作为管理人员几乎是不参与这样的评比的。优秀员工主要是为了表扬那些在过去一年中对公司的工作勤勤恳恳、任劳任怨,并取得较明显成绩的职员。露艺发要露散西民杨批愿这类职员平日表现良好,没有给公司带来过重大损失和违规现象。

突出贡献奖:有些职员在与外界的交往过程中,很好的维护了公司的荣誉和形象,或者一次性为公司做出了突出的业绩贡献,或者对公司出现的一些突发事件处理得宜,很好的挽回了公司的形象和损失,这样的职员也是值得颁发和授予突出贡献奖的。

最佳进步奖:这类奖项主要是为了春身未措审无因孩表彰那些综合素质比较好、立足本岗位工作的职员,在职业技能、工作效率和业绩等方面都有了突出的进步,在过去的一年里表现出色,认真学习,积极跟同事和业内同行请教经验,让自己变得更专印么业。