Simone安全生产“五同时”管理制度具体指以下五项：
1、（同时）生产计划有安全生产目标和措施；
2、（同时）布置工作有安全生产要求；
3、（同时）检查工作有安全生产项目；
4、（同时）评比方案有安全生产条款；
5、（同时）总结报告有安全生产内容。
拓展资料：
安全生产“五同时”，是《中华人民共和国安全生产法》 、国务院《关于加强企业生产中安全工作的几项规定》的要求，为加强企业安全生产的管理，特制订本安全生产“五同时”制度。企业主要负责人及各级职能机构部门的负责人，均必须在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产。
安全工作的“五同时”原则。它要求把安全工作落实到每一个生产组织管理环节中去。这是解决生产管理中安全与生产统一的一项重要原则。
一、安全生产基本原则：“加强劳动保护，改善劳动条件。”
二、“管生产必须管安全”的原则：企业的主要负责人在抓经营管理的同时必须抓安全生产。
三、全员安全生产教育培训的原则：对企业全体员工（包括临时工）进行安全生产法律法规和安全专业知识，以戚肆前及安全生产技能等方面的教育和培训。
四、“三同时”原则：生产性基本建设项目中的劳动安全卫生设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用，保障劳动者在生产过程中的安全与健康。五、“三同步”原则：企业在考虑经济发展，进行机构改革，技术改造时，将安全生产要与之同时规划、同时组织实施、同时运作投产。
六、“三不伤害”原则：教育职工做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。
七、“四不放过”原则：发生安全事故后原因分析不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过，有关领导和责任者高清没有追究责任不放过。
八、“五同时”原则：企业生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比经营工作的时候，要同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
参考资料：五同时原则，安全工作的“五同时”原则。它要求把安全工作落实到每一个生产组织管理环节中去。这是解决生产管理中安全与生产统一的一项重要原则。百度百科：五雹卜同时原则
