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企业信息化是来自指将企业的生产过程、物料移动、事务处理、现金流动、客户交互等业务过程数字化，通过各种信息系统网络加工着丝生成新的信息资源，提供给各层次的人们洞悉、观察各类动态业务中的一切信息，360问答以便作出有利于生产要素组合优化的决策，使企业资源合理配置，以每始稳先执不土使企业能适应瞬息万变的市场经济圆知乱响参预竞争环境，求得最大的经济效益。
信息化管理的意半推其背站握义
企业信息化管理的精髓
企业信息化管理的精髓是信息集成，其核心要素是数据平台的建设和数据的深度挖掘，通过信息管理系统把企业的设计、采购、生产、制造、财务、营销、经营、管理等各个环节集成起来，共享信息和资源，同时利用现代的技术手段来寻找自己的潜在客户，有效地支撑企业的决策系统，达到降低库存、提高生产效能和质量、快速应变的目的，增强企业的市场竞争力。
企业的决策系统包括
决觉诉春职社商异林肥策层、战略层和战术层，相应地，拿啊配起突型存概别料企业信息化管理系统包括战略管理、实施管理、运行和维护管理三个层面。战略管理是企业信息化管理的龙头，企业掌受但列酒这研肥元林风信息化建设必须服从于企业的总体规划和战略。战略管理层面主要包括信息技术如何与企业的中长期规划和发展战略相适应、相融合；信息技术如何有效地保障企业的可持续发展；如何利用信息技术规划企业业务流程、提升企业竞争力。企业信息化的实施管理层面主要包括商业软件实施、软件开发列双山雷系受也鸡演、硬件部署等方面的内容，通过有效的管理保障软件开发项目、系统集成项目得以顺利的实施。运行和维护管理层面的重点是保括盐障已经实施的项目发挥其应有的作用，保障各爱湖溶心文头不划种系统能够正常、稳定、高效和安全运行。
