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中间商品牌的中间商品牌战略的价值

(1)有利于商业企业实施差别化竞争策略,以特色经营赢得市场,争取顾客。

近年来,商业企业利润出现大幅度滑坡的原因有很多,缺乏特色鲜明的商品,经营结构雷同是重要因素之一。各个商家都销售生产商的产品,千篇一律,这样就形不成商家自己独特的个性,也就形不成消费者对该企业经营商品上的品牌偏好。这样,商家很难在激烈的竞争中保持独特的形象,也很难取得消费者的青睐。

(2)有利于商业企业确立市场竞争优势。

①因其经营的产品是自行设计开发并组织生产的,从源头上确保了产品的质量,杜绝了屡禁不止、始终困扰商家和消费者的假冒伪劣商品问题。

②经营自有品牌,能在保证商品质量的基础上降低商品的价格。因其省略了许多中间环节,加速了资金周转,还大幅度减少了广告推销费用。此外开发自有品牌无不采取连锁经营的方式,实现大批量销售,取得规模效益,从而降低商品的销售成本。

③商业企业(特别是零售企业)直接面对广大消费者,对消费者的需求有最直接的了解,因而能及时、准确的把握市场需求的特点及变化趋势。

(3)有利于商业企业取得市场经营的主动权,增加利润。

商业企业销售生产商品牌的产品时大部分采取“搬砖法”经营方式,并没有市场经营的主动权,其利润受制于生产厂家。表现为许多企业为应付激烈的商业竞争,不惜以进价抛售商品以期取得厂家的年终返利。而开发自有品牌,一方面有助于商业企业在市场上实施灵活的价格政策和促销策略;另一方面还可以使企业享受到由于品牌价值增值带来的丰厚利润。

(4)有利于商业企业发展连锁经营。

中间商开发自有品牌,可以为连锁业的发展提供驱动轮。中慧链派间商将自有品牌通过“候鸟式”的经营方式分地区、分阶段导入到分布于各个地区的销售系统,从而大大延长产品在市场上的成长期,激发产品长久不衰的生命力。而且品牌开发与连锁店的企业形象宣传结合起来,形成强大的促销攻势,改善促销效果,也不断促进连锁经营的发展。

(5)对于消费者来讲,自有品牌商品有很大的吸引唤悔力。

首先,消费者愿意接受质量同等而价格偏低的自有品牌商品。其次,自有品牌的开发为消费者减少了选择成本。在商品信息铺天盖地迎面扑来之际,消费者在众多的新闻媒体鼓噪下,在鳞次栉比的高楼商厦之间,在琳琅满目的商品面前,已失去了选择的耐心和冷静,这时大型商场通过自有品牌建立声誉帮助消费者减少购物风险、心理压力和时间成本。

(6)对于供应商来讲,中间商开发自有品牌也具有很大的意义。

总有一些企业处于困境而需要合作伙伴向他们伸出援助之手。那么,中间商开发自有品牌将为他们打开新的道路,注入新的活力。这些生产企业可与中间商合作开发自有品牌,为中间商提供稳定的货源,解决生产能力的相对过剩或企业的前贺势单利薄,从而增强该企业的竞争实力。

中间商品牌的中间商品牌战略的价值