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人事怎样了解员工,怎样激励员工留住人才

人事怎样了解员工,怎样激励员工留住人才

您好,物有所值是我们都知道的浅显道理,当一个员工认为他的付出,他的实力,能扒凯力远远超出自己的薪金时义无反顾的离开是正常人,如果继续干可能…。您要做的是稳住员工情绪,告诉他们,只要塌下心来好好干一定有发展有前途,让员工们能看到光明,还要看到前途,我们都知道瓶子里的苍蝇有光明没有前途,东撞西撞是飞不出来的,举例也许不恰当但是不引导这个苍蝇是永远飞不出来的。缺败您目前要让员工知道这个企业的前途有多大,尽量满足 员工的心理他们会和社会横向纵向比收入,您看看您的企业是不是差春扮唤距大了,供您参考吧。 普及点小常识:如果对回答问题不作出评价。百度会认为你打击了百度知道回答者的积极性。是要对你作出扣除积分的惩罚。从而影响你以后的百度提问。