日资企槐腔业中,系长相当于我们国内企业中的班长、组长,是最基层的管理员。在日本、韩国企业中系长相当于我们国内企业中的班长、组长,是最基没仔层的管理员,也不能称管理者。系长只在日资公司系列 管理者中出现。一般在企业中 属于课长下面 班长和组长上面的职务。在有的企业没有设立车间主任的时候 系长相当于主任的权利,设立主任以后部分属于主任的上级。系长的工作内容大致负责:不但管理好生产,品质,计划,人员,还要负责设备的维修和保全,算是个很不可缺少。也有的企业称铅察衫呼系长为 制造长。在部分韩国企业当中 系长作为一个班次的总括担当,负责部门的整理管理,向上级主管负责----是公司的中层管理人员。车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏,将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。班组就像人体上的一个个细胞,只有人体的所有细胞全都健康,人的身体才有可能健康,才能充满了旺盛的活力和生命力。
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