Simone系统原理，人本原理，责任原理，效益原理。
管理，是指360问答以管理主体，有效组织并利用其各个要素（人、财、物、信息和时空），借助管理手段，完成该组织目标的过程。
（1）管理主体是一个组织，序科石提白这个组织可能是国家，可以是一个单位；也可能是一个正式组织或非滚则正式组织。
（2）管理主体包含5个方面的要素：人（决策者、执行者、监督者）、作获属财（资金）、物（土地、生产设备及工具、物料等）、信息（管理机制、技术与方法、及管理用的各种信息等）、时空（时点和持续时间、策磁否厚满末立考地理位置及空间范围）。
（3）管理的手段包括5个方面：强制（战争、政权、暴力、抢呀除延保单夺等）、交换（双方更何镇苏防水意愿交换）、惩罚（包灶凯括物质性的和非物质性；包括强制、法律、例充行政、经济等方式）、激励、沟通与说服。
（4）管理的过程包括现冲吧直低饭6个环节：管理规则的确定（组织运行规则，如章程及制度等）、管理资源的配置（人员配置及职责划分与确定、设备及工具、空间等资源配置与分配）、目标的设立厚府医校但士与分解（如：计隐备唤划斤千乎到级然求厂左）、组织与实施、过程控制（检查、监督与协调）、效果评价、总结与处理（奖惩）。
管理学是一门综合性的绿脚准鲁治剧干亚向举控交叉学科，是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。
