在财务评价中,应对各种风险因素对财务评价指标的影响进行不确定性和风案险分析,包括盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析和决策树分析等。
着满龙毛矛华对风险因素应按照一定的方法进行识别,分析风险因素对项目目标的影响,进行风险等级分类,评估风险的影响结果,并根据不同类型风险的具体特点,提出具有针对性的风险规避对策。
对于一个项目而言,风险管理的目标是使项目获得成功,为项目的实施创造一个平静、稳定的环境,降低项目成本,避免损失和浪费,最大限度地减少或消除外部的干扰,使项目顺利投产并效益稳定。
在项目决策阶段应考虑的风险包括:投资环境风险、地质风险、设计和技术风险、资源风险、市场风险、原材料风险、布局安全风险、工程建设风险、人力资源风险、资金风险、汇率风险和不可抗拒力的风险等。
扩展资料
风险综合评价的方法中,最常用、最简单的分析方法补显斗如牛走实们往根是通过调查专家的意见,获得风险因素的权重和发生概率,进而获得项目的整体风险程度。其别功超控步骤主要包括:
1、建立风险调查表。在风险识别完成后,建立投资项目主要风险清单,将该投资项目可能遇到的所有重要风险全部列入表中。
2、判断风险权重。
3、确定每个风险发生概率。可以采用1-5标度,分别表示可能性很小、较小、中等、较大、很大,代表5种程度。
4、计算每个风险因素的等级。
5、最后将风险调查表中全部风险因素的等级相加,得出整个项目的综合风险等级。