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三级技术交底分为项目技术交360问答底、标段技术交底、班组技术交要衣助小衡距乱显混底三个阶段。技术交底必须在形流景例夜跟振项目开工前、施工图纸会审之后进行。技术交底师娘送原好员苗信前，项目建设单位负责组继获又职织图纸会审，项目建设单重话希位董事长、总经理、主管副总经理、总工程师及主要工程技术人员要认真审核弄懂施工图设计图纸，了解初步设计图纸和工可报告的具体内容。施工、监理单位要仔细审核施工图设计图纸，检查地质勘察资料是否齐全、设计图纸之间有无矛盾、标注有无遗漏、数据是否正确等。项目建设单位倒市集否群语块门任曾负责将建设、施工、监理那学苗除越缺空注法权单位的图纸审核意见汇总后，以书面形式反馈设计单位。
1．项目技术交底
项目技术交底由项目建设单位组织，总监理工程师主持，由设计单位承担项目的技术负责人对建设单位总工程师及工程管理人员晚胶占跳有阶、监理代表处成员、驻地监理工程师、施工单位项目经理、总工程师及主要技术人员进行全面技术交底。项目技术交底的主要内容有：设计的主导思想、工程地质及水文等自然条件、施工进度和总工期、采用的技术规范与质量标准、技术安全措施、建筑材料要求以及特曲影组殊结构桥梁、地质复杂隧道、易发生安全问题的关键部位、关键工序的施工技术要求、图纸会审中提出的有关问题及解决方案等。
2．标段技术交底
标段技术交底由各标段施工单位组织，驻地监理工程师主持，由驻地监理工程师和施工单位总工程师负责对项目经理部技术人员、施工班班长、驻第易调较什地办各专业监理工程师进行技术交底。标段技术交底的主要内容有：单位工程、特殊分部分项工程的施工方案、质量安全保证措施及应急预案；关键工程与交叉作业工程如何协作配合，土建施工与设备安装工艺的衔接；施工单位初次采用的新结构、新技术、新工艺、新材料等。
3．班组技术交底
班组技术交底由各施工班组织，由施工班班长对一线施工人员进行技术交底。班组技术交底需真夫各给搞显的主要内容有：分部、分项工程的施工方法及注意事项、危险源辨识方跑齐移大财法及应急预案；关键工程的具体部位、标高和尺模告祖寸，预埋件、预留孔洞的位正客纪置及规格；流水和交叉作业苗件今毫施工阶段划分；现浇混凝土支模方法、拆模时冲精止绍修探得气三改即间；钢筋、管线的规格、品种、数量和施工要求；混凝土、砂浆、玛蹄脂来阳术蛋、防水、防腐等材料的配合比，试件、试块的取样、养护方法，焊接程序和工艺等。
