职业生涯发展目标,分长远目标和阶段目标。
确定长远目标是职业生涯规划的关键环节,规划的扮穗宽其他环节全围绕长远目标的确定展开。分析发厅亮展条件是确立长远目标的准备工作,构建发展台阶、制定发展措施是为实现长远目标服务的。
项目目标的层次性是指对项目目标的描述需要有一个从抽象到具体的层次结构。即,一个项目目标既有最高层次的战略目标,也要有较低层次的具体目标。通常明确定义的项目目标按照意义和内容表示为一个递阶层次结构,层次越低的目标描述的应该越清晰具体。
扩展资料:
确定过程
1、项目情况分析
对项目的整个环境进行有效分析,包括外部环境、上层组织系统、市场情况、相关关系人(客户、承包商、相关供应商等)、社会经济和政治/法律环境等。
2、项目问题界定
对项目情况分析后,发现是否存在影响项目开展和发展的因素和问题,并对问题分类、界定。分析得出项目问题产生的原因、背景和界限。
3、确定项目目标因素
根据项目当前问题的分析和定义,确定可能影响项目发展和成败的明确、具体、可量化的目标因素,如项目风险大小、资金成本、项目涉及领域、通货族搭膨胀、回收期等。具体应该体现在项目论证和可行性分析中。
参考资料来源:百度百科-项目目标