Simone问题补充说明：最好是有贸易公司的，个个部门都有一套适合的方案，如业务部、财务部、仓库部等
星级员工评选管理办法
目的为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，特制订此方案。
一，评选原则
1,公平，公正，公开的原则
2,择优录取
3,以生产一线员工为主的原则360问答（不含管理人员和临时工）
二，星级员工的评定标准
1黑,能够严格执行作业流程，做到规范，完整。GM烟想鸡耐律斯死慢数施出P执行标准率达到100%
2,能够严格执行生产操作流程，工作差率为零。
3,严格遵守公司的各项规章制度
4,能在各项工作中起到带头和表率作用
5,能够团结同事，同事内具必才满续取告里部好评度要超过70%
6,个人行为符合公司的员工标准规范。
三，否决项
1,当月非全勤的员工
2，三个月内受到记过处份的员工
3,不能积极参加公司组织入的各项活动的
四，星级员工的评选办法
1,由各部门负责人根据考核保常兵有座打情况推荐本部门符合条件的候选人，于次月5日前组织所支德顾动看置游素绍有员工对候选人进行民主测评。
2，由车间主任，生产厂长和经理，对候选人进行最后评定。
3，原则上每月会产生一名星级员工。
五，星级员工的奖励办法
1,，凡被评为星级员工可在当月享受1天带薪假期。
2，公司会在内部大力表彰星级员工的事迹，每月将星级员工的照片，名字和先进事迹张贴在本公司的阳光板上。
3,星级员工每增加一星创土内并什刘停绍英轻将获得20元的现金奖励
4,凡被评选为星级员工者，将作为公司后备管理干部的必备条件之一。
