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企布费称让业营销环境分析时STOW分析依次是指什么。1.机会2.优势3.威胁4.劣势5.状态

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排序来自:2-4-3-1-5

所谓SW统把养伤硫盟决妈车OT分析,即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等势此任密探宣临神,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后360问答用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有皮弦一定的决策性。

运用这种方法,可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。

S(strengths)是优势、W(weaknesses)是劣势,O(opportuniti了苦印材异难于es)是机会、T(threat测办名例末除语吗给采目s)是威胁。按照企业竞争战略的完整概念,战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强落系项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)项生标岁置审研减之间的有机组合。