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建筑施工管理流程

建筑施工管理流程

工态闭程从进场到竣工 资料报验的一般程序1、施工组织设计(方案)报审­2、图纸会审记录­3、技术(安全)交底­4、开工报告­5、管理人员名单­6、各类材料报验­7、设计变更­8、现场签证­9、隐蔽报验­10、检验批报验­11、分项工程报验­12、分部工程报验­13、单位工程报验­14、竣工报告­其中6-8穿插在整个工程的施工过程中­资料整理及上报顺序:­(一)进场伊始­工程技术文件报审表 表附施工组织设计­分包单位资质报审表 表附 企业资质­项目管理人员名单 附资格证书复印件­与甲方办理进场手续、签定安全协议­内部资料­整理施工队伍人员名单­附身份证复印件及特殊工种上岗证复印件­对施工队进行现场及书面的安全、技术交底并存档.­技术资料­将经设计签认的图纸存档作为施工的依据。­(随时存档图纸的变化)­工程合同及施工队的合同招投标文件中标通知书。­按需要与施工队签定协议作为对合同的补充并存档­要求甲方提供书面的控制线交底、和安装的技术交底并存档.­(二)材料进场­工程物资进场报验表­附材料构配件进场检验记录、产品合格证、检测报告等­内部资料­材料进场的票据、进场拆闭链时间、数量、经手人记录存档­材料的产品合格证、检测报告等及时的追索并要求证明文件的有效(如出具的时间、时效、有否单位盖章)­工程安装报验­工程样板报验­如有要求可自制表格 署明位置、报验内容、时间等­分项/分部工程施工报验表­按要求附隐蔽工程检查记录、检验批质量验收记录表等­交接检查记录­与上下道工序相关单位进行试验、检测­三性检测、拉拔试验、探伤、胶的相容性试验等。按要求选做、由甲方选型、抽样。­内部资料­施工进度计划­材料进场计划­人员调配计划­机具进场计划­试验检测计划­资料报验计划­施工日志­(四)工程经济、技术文件­工程洽商变更、收发文记录、报价单、认价单存档­图纸及图纸变更存档­(五)施工日志­包含天气变化、施工内容进度、安全管理内容、重要事件的发生记录。­(六)工程竣工­竣工资料整理 暂不细述­工程决算单与施工队的决算单­工程移交­工程总结­旅孙