Simone
所谓“人性化管理”是比较通俗的说法，专业尘备说法是“人本管理”，不管怎么称呼，核心是以人为本。要达到一种什么样的效果的，就是促轮兄缺使员工个人目标与企业目标相协调一致。怎样去实现呢？作为管理者要摒弃传统的刚性管理，转变为刚柔并进，使得组织中的工作开展的灵柔高效。具体的比如说沟通，了解他们的需求，采纳他们提出的合理建议，从而促进管理者与被管理者之间的和谐。因为要保证效腊辩率，所以要赏罚并举，奖惩必须有理有据，要公开、公平、公证，要让所有员工心服口服，充分的挖掘他们的潜能。从而实现经济效益于社会效益的统一。
