Simone
结构化面试：也称标准化面试，是根据所制定的评价指标，运用特定的问题、评价方法和评价标准领衡师针广展，严格遵循特定程风剂论察读病序，通过测评人员与应聘者面对面的言语交流，对应聘者进行评价的标准化过程。其显著特征是：
1．根据工作分析的结构设计面试问题。与势事爱亮想德化这种面试方法需要进行深入的工作分析，以明确在工作中哪些事例体现360问答良好的绩效，哪些事例反映了较差的绩效，由执行人员对这些具体事例进行评价，并建立题库。结构化面试测评的要素涉迅神及到知识、能力、品质、动机、气质等，尤其是有关职责和技能方面的具体问题，更能够课工考水保证筛选的成功率。
2．向所有的应聘者提出同一类型的问打题。问题的内容及其顺序都是事先确定的。结构化面试中常见的两类有效问题为：以经历为基础的问题，与工作要求有关，且求职者所经历过的工作或生活中的行为；以情景为基础的问题，在假设的情况下，与工作有关的求职者的行为表现。提问的秩序结构通常有几种：（1）由简易到复杂的提问，逐新元轻微渐加深问题的难度，使候选人在心理上逐步适应面试环境，以充分地展号常造可欢判孙训级输示自己。（2）由一般若电道境到专业内容的提问。
3．程江高朝罪飞威江屋度采用系统化的评分农正无粉背很程序。从行为学角度设计出一套系统化的具体标尺，每个问题都盾岩合主然几有确定的评分标准，针对煤青何望针三错可检超每一个问题的评分标准因唱，建立系统化的评分程序，能够保证评分一致性，提高结构有效性。
结构化面试的题型包括背景性题目、知识性题目、情境性题目、智能性题目、行为性题目、意愿性题目，各有各个都感凯营华的特点和功能，为面试内容和要素服务。另外，结构化面试一般实行限时，7—9个考官测试1个被试人，一次一次地进行。评价按要素打分，各个要素的分值具有科学的结构比例，成绩汇总采用体操打分法——考官评出的罗她分数，去掉一个最高分，去掉一处试政木只个最低分，剩余有效考官件为评定分数的算术平均值，苏承种身为考生的面试成绩。
一份某省公务员录用结构化面试使用的部分原题及其解析，供细心体味。
1．你对要报考的单位有什么了解吗？是通过什么渠道知道的？此题所测的要素为言语表达能力，并为深入了解求职动机、工作能力等收集信息，题型是背景性题目。这类题目不仅为了让被试人心理放松，自然进入面试情境，也是了解被试人是否有备而来、收集话题和核实某些背景信息。
2.你有个朋友生病在家，你带着礼物前去看望，偏巧在楼道里遇见了你领导的爱人，对方以为你是来看你的领导，接下礼物并连连道谢，这时你如何向对方说明你的真正来意，又不伤害对方的面子。此题所测的要素为应变能力，题型是情境性题目，给被试人面临一种微妙、刺手，有压力的情境，观察被试人思维的敏捷、周密、机智、灵活的程度，情绪的稳定性。
3.从你的自我介绍中知道你做过管理工作，能否请你举一个你认为管理成功的工作例子，详细说明你从事计划、组织、协调方面的情况。此题所测的要素为计划组织协调能力及处理问题的风格，题型是行为性问题，对没有管理经历的被试人可换一个角度或问题进行了解。
4.随着经济发展，环境污染也日益成为百姓关注的问题。你对环境与发展的关系有什么见伏昌册解？此题所测的要素为综合分析能力，题型是智能性问题，重点了解被试人对热点问题的关注程度，看日常观察问题的能力，思考问题的深度，有没有独立的见解，知识面是否宽广，思想是否成熟，而非让被试人发表专业性意见。
5.如果在工作中，你的上级非常器重你，经常分配给你做一些属于别人职权范围内的工作，对此同事对你颇有微词，你将如何处理这类问题？此题所测试的要素为人际交往的意识和缺宏技巧，将被试人置于两难境界，测评其处理上下级和同级权属关系的意识及沟通的能力，题型是情境性问题。
