Simone1、概念定义
管理是指在特定的环境下，管烧刘花征冷液们增复盟理者通过执行计划、组织、领导、控制等职能，整合组织的各项资源，实现组织既定目标360问答的活动过程。
2、历史发展
工厂管理--古典管理阶段；组织管理--当代管理阶段；组织间管理--现代管理阶段。
3、发展趋势
现代科学技术的快东威半观富扩屋下西充触速发展导致管理科学发生了深刻的变革，使管理在功能、组织、方法和理念上产生根本性变化，从而使管理学研究呈现六个发展趋势。
4、基本职能
计划工作表现所宁得为确立目标和明确倒汽额音么达到目标的必要步骤之过程；组织工作是为了有效地实现计划所确定的目标而在组织中进认志现随次着未行部门划分、权利杨利另新少八顾套益即至分配和工作协调的过程；领导工作就是管理者利用职权和威信施展影响，指导和激励各类人员努力去实现目标的过程；控制工作包括确立控制目标、衡量实际业绩、进行差异分析、采取纠偏措施云等。
5、研究内容
从管理的二重性出发，着重从三个方构面研究管理学：
1）从生产力方面：研究如何合理配置组织中的人、财、物，使各要素充分发挥作用的问题；研究如何根据组织目标的要求和社会的需要，合理地使用联历带引概高管维运差各种资源，以求得最佳的经济效益和社会效益的问题。
2）从生产关系方面：研究如何正确处理组织中人与人之间的相声亮互关系问题；研究如何建立和完善组织机构以及各持数刑况维河种管理体制等问题；研究如何激励组织内成员，从而最大限度地调动各方面的积极性和创造性，为实现组织目标而服务。
3）从上层建筑方面：研究如项烟何使组织内部环境任在坚室算属他与其外部环境相适应的问题；研究如何使组织的规章制度与社会的构息生督原引迫二口血令政治、经济、法律、道德等上层建筑保持一致的问题，从而维持正常的生产关系，促进生产力的发展。
