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SWOT测试不是问卷,没有网址。

SWOT测试需要结合实际对SWTO(竞争优势、竞争劣势、机会和威胁乎价现)进行分析得到结果。

SWOT(stren气查举gthsWeaknessOpportunityThreats)分析法,又称为老息补应侵态势分析法或优劣势分析法,用来确定企业自身的S:竞争优势(strength)、W:竞争劣势(weakness)、O别文达克拿斗史菜没能:机会(opportunity)和T:威胁(threat),从而将公司的战略与公盟季司内部资源、外部环境可以有燃终章尼商波末害神息机地结合起来。

SWOT分析方法从某种意义上来说隶属于企业内部分析方法,即根据企业自身的条件在既定内进行分析。

SWOT分析有其形成的基础。著名的竞争战略专家迈克尔.波特提出的竞争理论从产业结构入手对一个企业“可能做的”方面进行了透彻的分析和说明,而能力学派管理学家则运用价值链解构企业的价值创造过排能群谈定程,注重对公司的资源和能力的分析。

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扩展资料

从整体上看,SW质作片回卷抗剂衡OT可以分为两部分:第一部分为SW,主要用来分析内部条件;第二部分为OT,主要用来分析外部条件。

利用这种方法可以从中找出对自己有利的、值得发扬的因素,以及已胞受量何争脸心对自己不利的、要避开的东西,发现存在的问题,找出解决办法,并明确以后转的发展方向。

根据这个分析,可以将问题按轻重缓急分类,又卫明确哪些是急需解决的问题,哪些是可以稍微拖后一点儿的事情,哪些属于战略目标上的障碍,哪些属于战请状湖术上的问题,并将这些研究对象列举出来,依照矩阵形式排列,然后用系统分析的所想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论而结论通常带有一定的决策性,有利于领导者和管理者做出较正确的决策和鱼雷慢象叶当轴分东规划。

参考资料:百度百科-SWOT分析法