Simone问题补充说明：实体店如何转型新零售？... 实体店如何转型新零售？ 展开
实体店需要转型这是由乐读政陈评毋庸置疑的，客流少，成本高，利润薄，各个行业的实体店都处在水深火热中！也就说，客户在没有经过你的店之前已经完成了选择，店面已经不是引流的主要场所了，皇科年合代个店与店的竞争已经从线下转移到了线上！不管是线上还是线下，很多的商家都把注意力放在怎么增加客流身上，在竞争小，客户选择少的时代，有了流量，简单来自粗暴的做法也能赚到钱！
移动互联网时代的商业环境，流量来源已经从线下转移到了线上，渠道已经碎片化，人360问答人皆渠道，每个人的朋友圈就是一个天然的渠道！所以单纯靠店面已经不能带来客流，坐着等客无疑是坐着等死，实体店必须要有自很己的引流渠道！除了流量的来源发生变化以外，新零售时代的商业规则和传统的商业规则还有下面的几点不同
“新零售是通过线上线下的深度融合，来服务消费者，连接消费做绝者，营销消费者，为消费者打造个性化，精饭青计巴敌目适准化，智能化三位一体的消费体验。”数据之于零售企业，就好比雷达之于型腊战机、声纳之于潜艇，它就是实体店的眼睛、耳目，只有拥有大量可靠数据，才能真正洞察消费者需求，实现精准定位、精准布局、精准营销、精准服务期难搞那，精细管理、成本控制也才能有所凭借。
所以实体零售企业一定要具有强烈的数据意识，要坚持以数据作为决策依据。新零售实体店更要从一开始就要整体规划、顶层设计，布局好数据采集、分卜胡滑析、提炼，建设自己的数据平台。数据平台应打通线上线下，与供应链、ERP、CRM、APP、微信等融会贯通，既可以采集消费数据。
