Simone“抗大旗”比喻处在重要的领导岗位，或担承重要职责或重大任务。也指跑在最前头的人。“扛大旗”是从“扛旗”演变而生。
“扛旗”在一种意义上讲是作为升旗仪式中的举旗手称为扛旗人。还有一种意思就是某种领域的一个带头作用。另一种意思就是团队的核心有称扛旗团队。扛旗人的含义：核心，代表，领军，指挥。
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扛旗人，最简单明了的解释就是“率领”和“教导”。没有远见卓识就不能“率领”大家正确地做事，没有管理能力就不能“教导”大家做正确的事。所以，一个优秀的职场扛旗人，是集视野和水平于一身的，二者缺一不可。真正的扛旗人离不开以下几个方面的素质。
1、有历搜魄力
魄力，是我们常常见到的词，但这样的人并不多。可以想象一下，一个人，做个决定犹犹豫豫，举棋不定；遇到不公平、不正当的事情，不敢站出来指正，批评，得罪人的事情不敢干，畏畏缩缩；下属受了委屈，不敢去找相关部门或上级去质询，就无法把自己“立”起来；
无法在下属和公司里树立起威信、威望。俗话说，慈不掌兵。作为一个扛旗人，没有原则地做老好人是带不好团队的，所以，必须有点手腕，该柔了，则春风和煦，该狠了，则朔风凛冽。所以，敢想、敢做、敢言、敢批这样的魄力是做扛旗人不衡烂搭可或缺的素质。
2、有主见
想要做扛旗人，不得不有自己的主见。人云亦云，见风使舵，缺乏主见，很难让人敬佩，也很难服众。当出现众多的主意和不同的声音时，想要做扛旗的人一定要站出来，讲出自己的观点。支撑主见的不仅仅是胆量，而且还有有足够的逻辑能力和说服能力。
3、有毅力
做任何事，毅力都是成功的钥匙。管理工作中，错误、挫折、矛盾、失败不可避免，如果没有坚强的毅力，不用环境打败自己，自己就把自己打败了。
4、有韧性
有韧性，就是要隐忍，学会熬，只有熬出来的人，才是被人敬重的人，只有熬的人，才会成功的，整天左看看，右看看，一定会有巨大风险的。
5、有才干
做扛旗人没有才干，是无法让自己咐拿成为团队的核心人物的。这里的才干除了在专职上有能力之外，还要在计划、组织、协调、指挥、控制等管理职能上有所长，还要能监督目的的实现过程，并为下属提供必要的帮助和支持。
6、有远见
一个有远见的扛旗人是实现人生价值的强有力的技能，在时间维度上有深度的眼光，能够看见大山背后蜿蜒的河流更广阔的原野，充满朝气的景象。人生高度上的提升，就体现在远见上，能够发现别人看不到的一面，先人一步的实现自己的目标想法。
