工程预算员是整个工程的关键存在,掌握整个工程的利润和费用,说简单点就是工程做完需要花多少钱,赚多少钱。下面是具体的一个流程:首先,掌握设计预算和施工预算管理。做好清单编制工作及两者对比工作,对工程的设计变更、技术核定单、资料等进行增减或增加预算编制;其次,对劳务和专业承包进行磨带策划、起草合同并发起闹皮相应的合同审批流程,对发包合同的履约情况进行评价;然后,索赔管理,业主未能正确履行合同约定或者不履行合同约定的原因造成建筑液游差方损失,建筑方要向业主提出赔偿,编写索赔文件;最后是工程结算,根据竣工资料编制项目工程结算书、确认工程最终造价。
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