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物流园区MSFLB规划方法有哪些步骤?

物流园区MSFLB规划方法有哪些步骤?

物流园区MSFLB规划方法,分为5个步骤环节,分别为市场分析、战略定位、功能设计、布局规划以及商业计划。每个环节都有着不同的规划任务,对物流园区的规划起到着重要的作用。

市场分析在进行物流园区的规划设计之前,首先要对物流园区所承接的市场进行分析,对自身以及竞争对手有个大致的了解,以便制定物流园区的发展目标,确定物流园区的建设规模。

战略定位在对市场进行定量和定性分析之后,还要对物流园区的整体进行SWOT分析,包括物流园区的整体优势、劣势、机会和威胁。知己知彼,方便百战不殆。也只有对自己有个合理的定位,才能更好地实现战略目标。

功能设计物流园区的功能设计,就是对物流园区的内部功能区域进行设计规划。这个设计规划的方法,一般都是自顶而下设计的,先从整体把握,然后再层层解剖设计功能区域。

布局规划对物流园区的功能区域设计完成以后,就要对物流园区进行详细的布局规划,诸如货物的流向、设施设备的空间摆放、以及其他的空间利用,争取获得效益最大化。

商业计划这个就是考虑物流园区的运营问题了。包括物流园区的组织架构、管理制度、盈利模式,以及投资效益分析等等。

总结物流园区MSFLB规划方法,是以市场需求和竞争为导向,进行规划设计的。MSFLB规划方法比较新颖,也比较适合当今企业发展的需求,合理利用定能为企业的发展贡献一份力量。