效率管理：
一，首先要有标准。你的车间，工序，细到每个员工，有没有标准化的操作和效率标准？如果没有这个标准，效率管理就是一句空话，所以你必须先建立标准。这个标准，一般是由工业工程部门或工艺部门设定的。
二，有标准后，就要建立一套实时的考核制度，能细化到车间，班组或个人，越细越好。而且静死赶敌早后还存孩评估的时间间隔要短，最好每天都360问答能看到。
三，标准要及时更新，特别是工艺更改，改善之后。
如何做好生产效率管理
Simone
发布于 2024-06-30 05:53:01
571 阅读
