Simone问题补充说明：工作生活质量的定义是什么
工作生活质量（简称QW贵弦切氢L）是指组织中所有人员360问答，通过与组织目标相适应的公开的交流渠道，有权影响决策改善自己的工作，进而导致人们更多的参与感，更高的工作满意感和更少的精神压力的过程。
（一）工作生活质量与人力资源的关系
工作生活质量几乎和人力资源开发与管理的各项内容都有密切的联系，这样，它本身也成为其中的一部分了。
１．与招聘的关系。招聘（也包括晋升）与工作生活质量息息相关，QWL式游的降低会提高缺勤率和离职率，而缺勤率与离职率的提高又迫使企业招聘原来不必招聘的员工来维持正常运作。由于QWL不高，新进来的员工又会缺勤或离职，造成了难以想象的恶性循然环，只有提高QWL才能打破这种恶性循环。
２．与工作分析的关系。为了提高员工的工作生活质量，工作的目标、责任和特点也常常会起变化，这些变化会促使企业重新进行工作分析。
３．与培训的关系。由于QWL的提高，离职率和缺勤率会降低，这样就减少了培训的压力。但是由于QWL督西的要求，管理人员需要通过培训来改变、重建自己新的角色，尤其是第一线的管理人员，这样又替培训工作带来了新的任务。
４．与员工安全、健康的关系。QWL的提高可以改善员工的安全和健康条件，因为QWL的提高可以改善工作设计与信息交流，使员工更有参与感和工作动机，结倍训因此减少了厌烦感，也减少了生产事故。
（二）工作生活质量的重要性
严格来说，QWL表现出一种管爱根金杀染势逐理类型，或是一种企业文村边一密命友获握件化。因此，现代企业重视QWL有许多重要意义，其主要配似并宽别意义有以下几点：
（1）提高员工主人翁精神；
（2）提高员工自我控制能力；
（3）加强员儿料认组息切复矿卫溶工的责任感；
（4）增加员工的自尊性；
（5）提高产品的产量；
（6）提高产品的质量。
（三）工作生活质量的内容
企业中的QWL涉及到的内容很多，主要有以下一些内容：
（1）改善与员工交往的渠道与质量；
（2）科学地、合理地进行群体设计；
（3）有效地光进行职业管理，为员工的前途着激死巴士花被元跳想；
（4）适当地进行组织机构的调整；
（5）优化企业内部的心周突划跟年温措牛理气氛；
（6）优化工作环生调吃扩岁境。
