Simone
开书店，是一些爱书人的梦想，但是实际上开一家书店要想盈利也非常困难。
确定人群
首先要确定书店的目标人群，不同的人群对书店的需求和喜好不同。例如，如果是面向学生的书店，主要要以考试资料和教科书为主，而面向成人的书店会强调小说、传记和全球化视野的图书等，因此针对不同的需求定位目标人群，可以更好地提高销售额。
关心管理
书店管理是保证书店经营的重要条件。书店管理要注重人员管理、库存管理、财务管理和宣传管理等方面。例如，合理分工，提高人员的效率和专业素养；管理库存，避免采购过度和库存积压使资金出现不流动的问题；加强财务管理，保证资金流通；加强宣传工作，吸引顾客进店购物。
学会采购
采购是书店的核心环节，在采购书籍时要保证库存的数量、品质和价格，避免库存积压. 要注意类别、品质、售价、各种供应商的价格、直接降价的销售者等问题。定期清理库存，提高库存周转率。
提供服务
书店虽然是主要经营书籍，但是不只是卖书籍。要从服务、空间、氛围等方面入手增长销售额。例如，提供免费的WiFi，提供舒适的座椅和咖啡等轻餐服务，设置合适的空调和音乐氛围等。
竞争对手
对于竞争对手，需要在市场营销、经营管理等方面采取措施，以增强竞争力。例如，价格比较亚马逊低，目标市场可能在小众领域，定位明确等。
