Simone
总的来说，需要建立科学、合理、有效的激励机制，这就要求管理者首先要客观地分析企业自身的特点，同时弄清楚员工想要什么、什么能够让员工积极主动、甚至创造性的工作，然后将二者结合起来，建立起与之相适应的激励制度，并且在实施来自的过程当中能够准确地把握、及时的完善。在实际的管理过程当中，要想真正、有效的激励员工，应当做到以下几个方面：一是按需激励。激励的起点是满足员工的需要；二是适时激励。在激励中，能敏锐的察觉、巧妙的运用“时机”进行激励，往往会使激励的效果倍增。三是适度激励。总之，激励必须适度，才能起到真正的作用，才能达到事半功倍的效果。否则，完全有可能适得其反。
参考文献：北京华恒智信咨询
